Shutterstock
Er zijn veel manieren om een luchtvaartmaatschappij aan de grond te krijgen. Je kunt een slecht management aanstellen, de concurrentie onderschatten, of gewoon je vliegtuigen in de verkeerde richting laten vliegen. België koos in de jaren ’90 echter voor een eigen, bijzonder efficiënte methode: politieke bemoeienis, wanbeleid en een peperdure samenwerking met Swissair. Het resultaat? De trots van de Belgische luchtvaart, Sabena, ging roemloos failliet en de belastingbetaler mocht het puin ruimen.